選煤總廠重介車間落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全生產(chǎn)措施，全面加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

這個(gè)車間從反思檢查自身在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足入手，剖析原因，制定整改措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。利用班前班中時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)“防范遏制重大事故十五條措施”；組織職工參加安全警示簽名活動(dòng)，提升職工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全思想教育，從建立職工安全檔案入手，按照廠《職工安全思想教育方案的通知》要求認(rèn)真落實(shí)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍煤集團(tuán)安全理念》，開(kāi)展班子安全思想教育研討活動(dòng)，找出車間影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)癥下藥，厲行整改，穩(wěn)步提升；落實(shí)每旬上崗安全檢查制度，對(duì)車間所有設(shè)備、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，做到日清日結(jié)。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。每月組織職工學(xué)習(xí)公司和廠下發(fā)的安全大課學(xué)習(xí)材料，對(duì)職工進(jìn)行班前安全思想教育，對(duì)因事、休年假的職工單獨(dú)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，認(rèn)真組織開(kāi)展“班前一題”活動(dòng)，以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

嚴(yán)格落實(shí)車間班子成員現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)特別提醒制度，將包保落實(shí)到人頭，車間班子成員每天深入車間工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走動(dòng)管理，重大工作項(xiàng)目車間領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，確保相關(guān)工作安全順利完成。加大安全生產(chǎn)隱患檢查工作力度，堅(jiān)決把不安全隱患消滅在萌芽之中。